查找突出问题
探讨解决思路
---所召开党委中心组（扩大）专题研讨会
 为推进我所深入学习实践科学发展观活动试点工作，5月9日下午，所召开党委中心组（扩大）会议，就"关于提高认识，大力加强经济管理"、"关于解放思想、改革创新，进一步加强地调科研工作"和"关于进一步完善管理，加大科技成果转化力度"三个专题进行研讨。在所的党委中心组成员、中层干部和党支部书记参加了学习交流研讨。
会上，所长、党委副书记甘行平，副所长、党委委员刘三意，钻头中心副主任、第八党支部书记于好善，特钻中心主任、第六党支部书记向军文四位同志结合工作实际，先后作了中心发言。其他未发言的中层干部都提交了书面材料。
甘行平重点就"如何加强所的经济管理"谈了认识和想法。他说，按照科学发展观的要求， 结合所的实际，加强经济管理显得非常迫切和重要。首先，科学发展观第一要务是发展，而衡量发展的主要标准就是经济指标和地调科研指标。在经济发展过程中涉及到的技术创新、研发手段等方面都需要大力加强，通过技术的创新，研发出一些新的产品，同时提升服务的手段，以此来推动所的经济发展。
第二，科学发展观的核心是以人为本。发展要依靠人，同时也要让大家共享改革发展的成果。勘探所经济发展各项事业需要各个部门、全体干部职工共同努力来实现。一方面，各部门要积极创造一个良好的环境；另一方面，全体干部职工要坚定自己的事业追求。甘行平指出，为保证所改革和发展各项事业的顺利进行，就需要有一个团结、协调、和谐、廉政的领导班子，需要有一批能力强的中层干部，还需要有一支特别能吃苦、特别能战斗、凝聚力强的干部职工队伍。
第三，科学发展的基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。甘行平指出，所目前还存在着一些不协调的因素，所具备的一些优势也正面临着考验和挑战。如在人才方面，近几年流失严重，如何培养、选拔、使用、引进人才就需要深入研究。在队伍建设上，经过近几年的锻炼，队伍得到了相应提升，有的业务部门有了长足进步。但我们对环境的适应能力还较差。今年对业务部门加强了管理，每周召开一次例会，对相关工作进行安排和检查，取得一定成效。在业务方面，所的经营开发、地调科研工作如何落实发展的基本要求，就所实际而言，主要还是需要总量的增加，需要增加人均量。地调科研除完成合同外，还需加强成果的推广和转化。另外，所的管理和服务能力和水平需要切实提升，要努力做到高效率运作、高质量办事。
 第四，加强经济管理具体措施。会上，甘行平就如何提高所的经济管理工作提出了几个方面的具体措施。一是在开源方面，要多方开源，要让大家有信心。在项目争取上，要花更多的时间和精力，争取更多的项目。要充分发挥所现有设备、资源的作用，让其最大限度产生效果。二是在节流方面，业务部门自身要加强控制，管理部门要严格控制公共费用支出。三是要依法理财。在增强依法纳税意识的同时，还要积极争取政策的支持。
刘三意谈到，科学发展观的内容很多，我们在学习实践过程中，需要把握几个重点，即：科学发展观的重要意义、科学内涵和根本要求。刘三意说，通过结合所的实际进行学习，有了深刻的认识和体会。会上，他结合分管的科技开发工作中查找出来的问题，谈了自己的认识和想法。
一是要加强能力建设。勘探所从能力建设上来讲，是先天不足。所的资源、厂房、设备和人员已远远不能满足目前所发展的需要。面对新的形势，如不加强所的生产能力建设，就难以保证所的生产加工正常运行。目前所在采购原材料上仍旧是零星采购，所的产品销售也是零散的。面对这种状况，如果不提高所的加工能力和改变经营销售模式，要想长远、大规模发展是非常困难的。
二是要加强机制创新。目前所的运行机制同市场开发工作存在不协调，如所的财务管理机制、人才机制、奖惩机制等等。机制的问题涉及到以人为本的问题。
三是要完善制度建设，切实落实好规章制度。目前所的有些规章制度已不适应发展的需要，要进行修改、完善，要从制度上为所的科学发展予以保证。同时，最重要的是必须严格落实好各项规章制度，提高执行力。
四是要按照科学规律来办事。与所的其他工作一样，科技开发工作同样要按客观规律办事，科技开发工作要防止"大而不强"和"强而不大"。
五是要树立正确的政绩观，求真务实。勘探所在局系统算大的单位，但实际上实力仍需要增强。目前从所的实际情况来看，所的科技开发应当适度控制规模，适度发展。不是越大越好，而是越强越好。要适度控制规模，提高利润率。要防�"小马拉大车"。要学会"放弃"，不是全部放弃，而是有选择性地"放弃"。只有这样，才能把勘探所的各项事业建精建强。
刘三意强调，学习实践科学发展观，就一定要认清形势，进一步解放思想，转变思想观念，创新工作思路，创建一流的人才队伍，创建一流的成果，产生显著的经济效益。全体干部职工要努力做到想干事、会干事、干成事，不出事。也只有这样，才能建立和谐的工作氛围和生活环境，才能真正落实科学发展观。
于好善谈到，要学习实践好科学发展观，一是首先要解决好观念问题、解放思想的问题；二是要牢牢抓住科学发展观的四个主要内容；三是要联系实际工作，找出问题所在；四是要制定解决办法，形成长效机制。
于好善结合钻头中心实际，着重就科学发展观的科学内涵谈了体会和想法。在发展方面，他谈到，科学发展观的第一要义就是发展。发展是硬道理，如果没有发展，其他一切都是空谈，纸上谈兵，没有任何意义。自1997年钻头中心成立以来，中心在各方面都在一步一个台阶向前走，货币工作量有了很大的增加，产品结构也随着市场的需求及时进行调整和完善。即便是如此，但面临竞争激烈的市场，中心在与个体企业进行这种低附加值产品竞争的情况下，没有明显的优势。中心的发展也出现了一些瓶颈问题，如生产能力跟不上、中心内部管理也跟不上等等。中心业务工作量这么大，如果管理上不去，也会影响到中心的发展。
在以人为本方面，以人为本是科学发展观的核心，这点很重要。作为管理者来讲要引起高度重视，在工作中要尊重人，解放人，发展人，关心人。发展的目的也就是为了不断满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，最终保障人民群众的政治、经济、文化权益，让发展的成果惠及全民。近年来中心在凝聚人心方面做了不少工作，人心比较齐。但目前由于主客观因素的影响，职工在思想上出现了一些波动，人员也流失了一些。
在可持续发展方面，中心的人才储备和技术领储备欠缺。目前中心人员构成不合理，不科学。由于经济指标负担重，再储备人才的话，压力更大，这也是造成中心人才缺乏的一个重要原因。在技术储备上，钻头中心没有一个总体的新技术开发规划，没有更多的技术创新，这方面相对较弱。
在统筹兼顾方面，要构建和谐单位、和谐中心，在很多方面需要加强，如利益分配等问题。只有思想解放了，观念转变了，思想统一了，才能促进和谐。
向军文谈到，中心人员较多，但技术人员偏少，压力大。通过对科学发展观的学习，今后的工作中要在开拓市场方面多做些项目，抓好重点项目。要依托土耳其施工项目，积极拓展国外工程市场。在项目研究上，目前是重点研究井下远程测井系统，该项目前景较好，潜力大。下步要做好专利申请。
会上，甘行平要求各部门要正确处理好学习实践活动和业务工作的关系，变压力为动力，做到"两不误，两促进"。各党支部、各部门还要进一步梳理问题，找准问题，提出初步解决问题的思路和办法。对集中梳理出来的问题，党委成员要认真思考，近期将召开党委会议进行深入研究，将思路转化为切实有效、操作性强的具体措施。甘行平会上还对所学习实践活动第三阶段--分析检查阶段的工作进行了安排。
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